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曹老集镇运用“双向选择” 解决包村工作困境
编辑日期:2016/8/18 9:40:06 编辑:电教
 

    一、产生的背景。镇干部包村是保持和发扬党的优良传统、转变干部作风、改善党群关系的需要,包村干部作为党委、政府和村居的参谋,发挥着重要的作用。在自身本职工作的同时又肩负着包村工作,往往要比其他干部在精力和时间上付出的多。为了充分调动干部参与包村工作的积极性,有效体现干与不干、干多与干少的差别,在实行“以绩定优、以绩定酬”的包村干部考核办法,如何科学、公平、择优的确定包村干部人选成为难题。

    二、双向选择的运用。 事先对本单位行政事业在编在岗人员征求包村工作意见,向有参与包村工作意愿的人员和15个村居负责人发放“双向选择”表,采用干部选村居、村居选干部的方法,确定了包村干部人选。

    三、取得的成效。在年终考评评优与绩效工资分配相结合的包村干部考核办法前提下,通过“双向选择”确定的包村干部,在不仅工作上更加积极,在与村“两委”干部配合上也更加默契。截至目前,我镇15个村居都选出了自己满意的包村干部。

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